Teamopstellingen zijn een instrument om in korte tijd helderheid en inzicht te bieden. Kernbegrippen zijn ordening, binding en evenwicht.

Als voorbeeld enkele vragen voor een teamopstelling:

Teambuilding:

• Er zijn steeds weerkerende conflicten in het team, hoe kunnen we die oplossen?
• Hoe kunnen we de samenwerking in het team verbeteren?

Persoonlijk leiderschap:

• Waarom nemen de teamleden geen verantwoordelijkheid voor hun taken?
• Waarom lukt het niet om als zelfsturend team te functioneren?

Door van buiten te kijken naar de opstelling krijg je een heel ander beeld dan wanneer je er zelf middenin zit. Als we een opstelling doen hebben we de mogelijkheid om afstand te nemen en naar onszelf binnen het geheel kijken. Er kunnen  nieuwe beelden ontstaan, van elkaar, maar ook van het doel van het team en de taken. Dit schept mogelijkheden voor nieuwe ervaringen en relaties binnen een team. Een opstelling draagt bij aan een oplossing.